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一、指導(dǎo)思想

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能組合，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織架構(gòu)。

二、設(shè)置原則

堅(jiān)持高效、簡(jiǎn)潔、有序的原則；按照《濟(jì)寧高新區(qū)區(qū)屬國有公司整合調(diào)整方案》的要求；堅(jiān)持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。 

三、公司組織架構(gòu)圖